亚安品牌战略

国际、国内新的经济、政治形势,给中国企业敲响了警钟,我们也和中国的多数公司一样, 苦苦思索企业的未来。结合国家“经济双循环”大战略,总结亚安三十余年的经验教训,公司以“亚安是一个什么样的企业, 我们是一群什么样的人”、“亚安的前途在哪里”为题进行了大讨论。

我们的结论是:过度地依赖低成本来取得市场优势的做法需要反思,从“价格追求”转向“价值追求”,应成为中国企业的新思维。 唯有避免产品平庸化、行业同质化的发展道路,调整产品布局和定位,坚决地实施品牌战略,亚安才可以突破瓶颈,化蛹成蝶, 并持续良性发展。

品牌战略是一个复杂的系统工程,但质量战略是实施品牌战略的核心,严格的质量管理是开拓、保持、发展品牌的首要条件。

为此,公司要求:生产中心全面加强生产工艺、成品出库等环节的品控管理;采购部和品保部坚决杜绝不合格原料进入生产工序; 营销中心坚决杜绝不合格品进入销售渠道;以ISO质量管理体系为作业准则,实现产品品质的全面升级。

在经济新常态下,过度依赖低成本来取得市场优势的做法需要反思,从“价格追求”转向“价值追求”应成为中国企业的新思维。

古语讲:虽有智慧,不如乘势。中国的产业升级是大势所趋,河南亚安愿为产业的未来持续努力!